Ist es eine gute Idee, ein geförderter Künstler zu sein?

Ich werde in letzter Zeit oft nach Partnerschaften, Interviews und Kollaborationen gefragt. Meistens entsteht das Gespräch, weil einem Künstler etwas angeboten wurde und er wissen will, ob es eine gute Idee ist oder nicht. Allein in den letzten Tagen hatte ich diese Diskussion mit drei Leuten. 3 verschiedene Künstler, 3 verschiedene Angebote. Meine Antwort war bei allen die gleiche, deshalb stelle ich sie hier zur Diskussion.

Hier sind meine Gedanken, wenn ich ehrlich bin.

• Jede Partnerschaft muss für beide Seiten von Vorteil sein. Oft sprechen Künstlerinnen und Künstler mit mir über Angebote, die sie erhalten haben, und ich frage mich, was für sie dabei herausspringt. Oft fühlt es sich an wie eine Werbemöglichkeit für die Marke, den Hersteller, die Künstlerkollaboration usw., aber ohne offensichtliche Gegenleistung für den Künstler. Frag dich also: Was hast du davon? Kostenlose Lieferungen sind kein ausreichender Grund, wenn dein hart erarbeiteter Ruf auf dem Spiel steht.
• Hat der Partner dieselben Werte wie du? Wenn es sich zum Beispiel um eine Zusammenarbeit zwischen zwei Personen handelt, verhält sich diese Person bei ihren Geschäften und ihrem öffentlichen Auftreten ähnlich wie du bei deinem eigenen? Kollaborationen mit toxischen Menschen, die ein loses Mundwerk haben und in den sozialen Medien auftauchen, sind kein gutes Zeichen. Ich habe das mehr als einmal erlebt.
• Ist es ein tolles Produkt? Bei Partnerschaften mit Produktherstellern stellt sich natürlich die Frage, ob du das Produkt tatsächlich gekauft und benutzt hast, bevor dir eine Markenbotschafterschaft angeboten wurde? Würdest du das Produkt gerne an Branchenkollegen weiterempfehlen? Bei bewährten Marken wie FYT, Bishop usw. ist das wahrscheinlich kein Problem, aber ich habe schon einige Partnerschaften gesehen, die mehr als nur ein bisschen zweifelhaft waren.
• Ist es spaltend? Ich habe Beispiele gesehen, in denen eine ansonsten zusammenhaltende Gemeinschaft aufgefordert wurde, sich für eine Seite zu entscheiden. Theoretisch ist daran nichts auszusetzen, aber es wird ein bisschen hässlich, wenn es außer Kontrolle gerät.
• Ist es eine Marotte oder eine Laune? Bist du bereit, dich langfristig an diese Partnerschaft zu binden, oder genießt du nur den Moment? Ist die Marke oder das Kollektiv auch langfristig engagiert?
• Ist das gut für deine persönliche Marke? Wenn ein Sponsoring oder eine Kooperation die Wahrnehmung von dir oder deinem Unternehmen bei anderen erhöht, ist das eine gute Sache. Aber passt die Marke auch zu dem Gesamtbild, das du von dir gibst und wo du hinwillst?
• Ist es eine Ablenkung? Dein Geschäftsplan sollte an erster Stelle stehen. Lass dich von niemandem ablenken, es sei denn, das Ablenkungsmanöver ist es wirklich wert, andere Pläne auf Eis zu legen oder zu unterbrechen.
• Wird diese Partnerschaft zu mehr Kunden oder mehr Auszubildenden führen? Das ist die Nagelprobe, an der die meisten Partnerschaften scheitern. Sind deine zahlenden Kunden interessiert?

Es mag den Anschein haben, dass ich gegen Partnerschaften bin. Das bin ich aber nicht. Unser gesamtes Geschäft ist auf Zusammenarbeit und Partnerschaften aufgebaut. Unter den richtigen Umständen können Partnerschaften sehr vorteilhaft sein und bieten die Möglichkeit, in neuen Teams mit Gleichgesinnten zu wachsen. Partnerschaften sind auch ein natürliches Nebenprodukt jeder wachsenden oder reifenden Branche. Sie sind ein notwendiger Teil unserer Entwicklung.

Aber wir dürfen nicht vergessen, dass SMP noch sehr jung ist. Die kurze Zeit, in der es die moderne Version von SMP gibt, ist nur ein kleiner Teil der langfristigen Entwicklung. Wir haben noch nicht einmal angefangen, Mainstream zu werden. Wir haben unsere gesamte Karriere noch vor uns. Daher ist die Branche noch dabei herauszufinden, wie eine erfolgreiche Partnerschaft oder Zusammenarbeit aussehen sollte, wie sie strukturiert sein sollte und wie sie am besten durchgeführt wird. Niemand hat in dieser Phase alle Antworten.

IMO ist die Quintessenz: .... Wenn eine Partnerschaft einen Mehrwert für dein Geschäft darstellt, dir mehr Kunden bringt oder gut für deine persönliche Marke oder deinen Ruf ist, und das ohne Drama, Verrücktheit und ein Ungleichgewicht der Vorteile, dann solltest du sie eingehen. Wenn nicht, dann überlege dir sehr genau, was du tust.